Adhika Dirgantara

Awalnya bermula dari keinginan memberikan kerjaan pada tukang pola dan jahit kenalan yang lagi tidak punya pekerjaan.

Kemudian saya menemukan Indochino yang menerima order jahitan jas dari seluruh dunia dan mengoutsourcenya ke China, konsep dan nilai bisnisnya wah betul.

Saya juga menemukan masih sedikit rumah jahit yang memasarkan secara serius jasanya melalui media online, sementara di sisi lain saya juga merasakan mencari penjahit yang bagus dan cepat di kota besar ini gampang-gampang susah, apalagi yang jahit khusus batik.
Continue reading →

Bisnis itu idealnya bisa mendatangkan pemasukan harian, pekanan, bulanan, tiga bulanan, enam bulanan dan tahunan dst… Intinya, kapan kita perlu pemasukan, bisnis bisa tetap terus diandalkan.

Strategi ini juga coba saya terapkan dalam bisnis saya; untuk cashflow harian Pasarbatik bisa diandalkan, untuk yang bulanan ada proyek Seragambatik yang memang perputarannya antara 30 s/d 90 hari.

Untuk yang pekanan, kita lagi coba membuka layanan jahit batik yang per ordernya harus bisa diselesaikan dalam waktu kurang dari 10 hari.

Sementara untuk yang 3 dan atau 6 bulanan, kita lagi coba menggarap pasar ekspor melalui Menur Batik.

InsyaAllah jadi lengkap nanti dan semuanya bisa diandalkan kapanpun kita perlu pemasukan.

Diskusi mengenai hal ini muncul dari keluhan kawan yang punya usaha percetakan, dia terlalu sering mendapat orderan yang rata-rata baru bisa diselesaikan dalam waktu min. 2 pekan. Ini agak mengganggu cashflownya.

Usul saya adalah, coba kelompokkan produk cetakan berdasar lama pengerjaan; mana yang bisa selesai dalam 1-2 hari, itu yang digenjot untuk menjadi pemasukan harian, mana yang baru bisa selesai dalam waktu 7-10 hari dan mana produk yang memerlukan waktu di atas 14 hari untuk penyelesaiannya.

Dengan pengelompokan ini, kita jadi lebih efektif dalam menstrategikan dan menargetkan penjualan masing-masing kelompok.

Bisnis Anda sendiri bagaimana?

Suatu waktu seorang kawan pernah bertanya melalui jejaring Fesbuk bagaimana mengelola usaha dengan modal terbatas, namun bisa tumbuh pesat, semisal pedagang makanan keliling kecil-kecilan yang (mimpi) punya restoran.

Keren tho ada pedagang keliling tidak canggung bermimpi punya restoran. Coba Anda tanya tukang ketoprak keliling langganan Anda, dia ingin mobil or rumah sebagus apa. Saya bisa pastikan jawabannya tidak jauh dari “ah belum kepikiran bos” atau “orang cuma jualan ketoprak kok ngimpi punya mobil” atau semacamnya.

Saya hendak katakan, mimpi itu penting sepanjang dikelola dengan baik. Jika ada pedagang kecil tapi punya mimpi besar, bisa dikatakan kesuksesan baginya tinggal masalah waktu.
Continue reading →

Anak mudakan biasanya kreatif, jadi harusnya bisa lebih berwirausaha mandiri

Saya suka sekali dengan kalimat di atas yang meluncur dari seorang perempuan dalam sebuah iklan program Wirausaha Mandiri di TV.

Dengan satu kalimat di atas mestinya tidak ada lagi atau katakanlah sedikit saja sarjana yang mengeluh sudah lama lulus tapi belum lagi bekerja. Kalau mereka cukup kreatif, mestinya terbentang jalan luas untuk berwirausaha, menjadi entrepreneur muda.

Namun kenyataannya tidak demikian, masih banyak sarjana muda yang lebih suka berjubelan mendatangi bursa kerja atau berharap-harap cemas menanti email panggilan kerja. Kenapa demikian?
Continue reading →